今天看百度新聞，看到一篇報道，作為一個從事代工生產(chǎn)鼠標墊企業(yè)的我來說深有感觸，我們也是為手機、電商各行業(yè)的企業(yè)代工促銷禮品，自2014入冬以來，訂單量急劇下降，再看中國代工業(yè)遭遇寒流，很多在業(yè)界威震一方的企業(yè)紛紛倒閉，代表性比如有：

     1.勝華科技，昔日吞下蘋果訂單，但未能緊跟科技潮流，錯失in-cell技術(shù)導致被蘋果拋棄，去年10月份偷偷宣布破產(chǎn)；12月5日，手機零部件廠商“聯(lián)建科技”宣布倒閉，無獨有偶，幾乎在同一時間，代工廠閎暉科技也宣布倒閉，并遣散了大量員工…

     2.元旦之后，手機代工廠兆信老板留下絕筆信之后自殺未遂，目前正在搶救之中…專家評價，中國代工廠倒閉屬于正常現(xiàn)象，而且倒閉潮剛剛開始，在未來兩年內(nèi)會持續(xù)洗牌。雖說現(xiàn)在的“專家”不是什么好詞兒，但這次他們可能真說對了！

     3.蘇州聯(lián)建科技在業(yè)內(nèi)應(yīng)該是比較有名的代工廠，最巔峰的時候員工人數(shù)達到2萬人，主要生產(chǎn)手機和汽車零件，包括各種手機按鍵、鎂合金手機外殼、汽車音響及其它塑膠零件等。其中最重要的身份就是諾基亞零部件代工廠商?，F(xiàn)如今，諾基亞讓微軟收購，按鍵手機進入博物館，聯(lián)建科技遇到困難也是情理之中的事兒，最讓人感覺凄涼的就是倉庫里大批嶄新的手機按鍵，它們可能永遠都賣不出去了，又或許，他們早該意識到“按鍵手機”的命運。趨勢干掉技術(shù)，錯失潮流的代工廠勢必會遭遇困境，聯(lián)建科技能堅持到現(xiàn)在已然是不小的奇跡。

       仔細分析看看，我們就會發(fā)現(xiàn)一些病因，為這些倒閉企業(yè)診斷出病根，并至少打出三聲馬后炮：

       勝華科技是因措施潮流技術(shù)而導致破產(chǎn)。事實上，勝華科技向蘋果提供了iPhone4s之前面板，搞得自己陽光燦爛的，但自iPhone5開始，蘋果面板選擇了in-cell模式，勝華科技因缺少相關(guān)技術(shù)能力而丟掉巨額訂單，更糟糕的是，蘋果向來引領(lǐng)智能手機的潮流，小米、魅族等企業(yè)紛紛效仿iPhone面板，一時間全世界的手機市場都塞進in-cell模式之中，勝華斥巨資打造的傳統(tǒng)面板生產(chǎn)線也不得不變成閑置資產(chǎn)的柜臺。從勝華和聯(lián)建的狀況看，看錯技術(shù)趨勢是代工廠倒閉最主要的原因。事實上，在主流技術(shù)上弄失誤了，一般會在短時間內(nèi)引發(fā)大規(guī)模的連鎖反映，而且代工廠都是勞動密集型企業(yè)，需要實打?qū)嵉赝度霃S房、設(shè)備、人力，一旦方向錯了根本無法回頭，這也是為什么代工廠最常見的命運就是“倒閉”，能夠轉(zhuǎn)型或者建立自有品牌的例子實屬鳳毛麟角。

      倒閉的代工廠在遇到危機時，又何嘗沒有考慮過轉(zhuǎn)型或者提高技術(shù)呢，但這些都需要巨額的資本投入，代工廠本就利潤微薄，卻常常需要替上游客戶墊付庫存費用，據(jù)說蘇州最近倒閉的代工廠內(nèi)依舊有大量的庫存。在這種背景下，代工廠就只能和目前的客戶簽生死狀，一旦諾基亞、Moto這樣的手機品牌遭遇寒流，代工廠就只能倒閉。

      基于此背景，代工廠從誕生之日起就注定要在鎂光燈照不到的地方倒閉，只是時間長短不同，貢獻的出貨量不同，這就好像養(yǎng)雞場里的雞一樣，雖然他們也知道有東莞這種燈紅酒綠的世界，但大多數(shù)雞只能呆在籠子里，吃飯、吃激素、長肉，然后等著被吃掉。

      代工廠的倒閉潮并不意味著這個行業(yè)也到了末日，因為任何產(chǎn)業(yè)鏈（不僅僅限于消費電子）都需要有人把它們組裝起來，而且，代工廠要承擔的不僅僅是單純的組裝任務(wù)，還要積極推動GDP發(fā)展以及帶動社會就業(yè)，更重要的是，他們要替跨國公司背負污染環(huán)境的歷史罪名，總之，這些代工廠不會輕易消失，也不會輕易從中國消失，否則，奧巴馬早就把蘋果產(chǎn)品的組裝搬回美國了。

      未來，代工業(yè)仍會盛行于中國，大規(guī)模的洗牌之后，整個行業(yè)會留下3~5個巨頭，然后，和諧穩(wěn)定地生產(chǎn)100年，直到這里的環(huán)境不適合人類生存，直到中國人的力量連手機都拿不起來了。

      效仿巨頭，小代工廠怎么活？富士康憑借“兢兢業(yè)業(yè)”換來的，真得是靠“擰好每一顆螺絲”、”貼好每一張保護膜”換來的，對效率的極致追求。

      富士康的成功由多種因素共同促成的，時代的機遇起到了決定性作用，加之，各地政府的大力幫助才有了代工大王的今天，但了解代工業(yè)的人都知道，這些利好因素都是富士康憑借“兢兢業(yè)業(yè)”換來的，真得是靠“擰好每一顆螺絲”、”貼好每一張保護膜”換來的。在企業(yè)內(nèi)部，沒有人高談闊論理想和夢想，而是由上而下修煉執(zhí)行力和基本功，這種狀態(tài)已然超越了“勤奮”的范疇，簡直是自虐。

      當然，也正是這種對效率的極致追求，對工作的無限分解才導致了大量的負面情緒，最高潮的表現(xiàn)就是2011年的墜樓事件。

      此外，他們能夠堅持最基本的底線，例如按時發(fā)工資、按時交稅等等，這也就是為什么即便墜樓事件鬧得全宇宙都知道了，富士康也沒被勒令停產(chǎn)整頓，深圳人才市場人頭攢動也都是想入職，更沒有爆出什么員工未討薪的事件，這些都是巨頭企業(yè)能獲取社會資源的正向手段和先決條件，也是小型代工廠值得借鑒的地方。

      所有這些都是我們小型代工廠必須牢記心中的，能者橡膠不是行業(yè)內(nèi)最大的企業(yè)，但他可以穩(wěn)步發(fā)展，也是基于三點：

      1.“兢兢業(yè)業(yè)”、“擰好每一顆螺絲”讓客戶放心

      2.按時發(fā)工資、人性化的企業(yè)文化，這就是我們在全東莞都缺工的狀況下，能者橡膠的員工流失率越來越低的原因

      3.按時支付供應(yīng)商的貨款，這就讓我們在商道誠信立于不敗之地

      未來，代工業(yè)仍會盛行于中國，大規(guī)模的洗牌之后，整個行業(yè)會留下3~5個巨頭，然后，和諧穩(wěn)定地生產(chǎn)100年，直到這里的環(huán)境不適合人類生存，直到鼠標墊再無用途直至拋棄。